NEGOCIOS Y NEGOCIADOS
El doble papel de Juan Sartori en negocios de UAG
13.06.2019
MONTEVIDEO (Uypress) - El semanario Búsqueda revela que el precandidato blanco, Juan Sartori, mientras dirigía UAG, mantenía otras empresas como UCG Investments que se dedicaba a detectar oportunidades de negocios para inversores a cambio de una comisión.
(Santiago Mazzarovich/adhocFOTOS)
Según la crónica Sartori recomendó a un cliente suyo que adquiriera acciones de una arrocera -Casarone- por US$ 5,2 millones y cinco meses después UAG se la compró por US$ 7,1 millones.
"Los documentos de UAG analizados por Búsqueda no mencionan que cinco meses antes y sin que mediara un cambio sustancial en el precio internacional del arroz, Cypanga había comprado ese 6,33% de acciones de Casarone por US$ 5,2 millones, casi US$ 2 millones menos de lo que gastó luego UAG. Tampoco decía que una empresa del precandidato detectó ese negocio y que recibía dinero por ello".
Cypanga Latin American Opportunities era un fondo de inversión privado y uno de los principales clientes de UCGI, el holding creado y dirigido por Sartori.
